Корейские чеболи – императоры современности

Чудо на реке Ханган – так принято называть экономический прорыв в Южной Корее. Если расставить историю Корейского государства на хронологической шкале, то становится очевидно, что экономическое чудо современной Республики Корея произошло за считанные мгновения. А главными катализаторами развития стали чеболи – крупные конгломераты и прародители всей экономики страны.

История современных чеболей началась в постколониальный период с приходом к власти Пак Чон Хи. Фигура лидера Пака в истории достаточно противоречива, он пришел к власти через военный переворот и оставил за собой образ корейского диктатора. Однако именно Пак Чон Хи стал неким родоначальником крупнейших чеболей страны. Он преследовал цель сделать из Кореи промышленного гиганта, но составить конкуренцию мировому рынку могли лишь крупные корпорации, тогда он решил создавать их искусственно.

Пак Чон Хи обучался в японской академии и служил в японской армии, поэтому особых предрассудков к Стране восходящего солнца у генерала не было. Он во многом полагался на опыт японской модернизации, которая прошла с 1868 по 1889 год. Прототипом проекта «Чеболей» служат японские дзайбацу и кейрецу. Дзайбацу – это крупнейшие промышленные и финансовые объединения в Японии, которые контролировались исключительно семейными кланами. Самые крупные и всем известные дзайбацу: «Мицубиси», «Мицуи», «Сумитомо», «Ясуда». Позже они были реформированы в кейрецу, финансово-промышленные группы, которые больше не подчинялись семейному клану, а имели партнерские отношения между акционерами.

В своё время основной доход Корея получала от инвестиций США и Японии. Во многом правительство Пак Чон Хи пополнило капитал за счет отправки южнокорейских войск во Вьетнам. Эта противоречивая деятельность все же укрепила связи Южной Кореи и США. А после подписания корейско-японского меморандума Япония обязалась выплатить компенсацию до 800 млн долларов США для возмещения ущерба, причиненного в период колониального господства.
Полученные средства Пак Чон Хи вливал в уже существующие и развивающиеся компании. Тогда свое внимание он обратил на Ли Бен Чхоля («Самсунг»), Чон Джу Ена («Хёндэ»), Син Гёк Хо («Лотте») и др. Samsung Group – крупнейший конгломерат в Южной Корее, на чью долю приходится более 23% ВВП страны. История корпорации началась в 1930-х годах с небольшого дела по производству рисовой муки и продажи сушеной рыбы. Несмотря на колониальную эпоху, Ли Бён Чхоль находил независимые каналы и экспортировал свою продукцию в Китай и Маньчжурию. Затем открыл текстильную фабрику и сахарный завод.

Большинство более-менее успешных предпринимателей подверглись преследованиям со стороны правительства Пак Чон Хи. Особенно те, кто входил в ближний круг свергнутого президента Ли Сын Мана. Основатель «Самсунга» оказался близким другом бывшего президента и был арестован за взяточничество. Однако такая манипуляция сыграла на руку Пак Чон Хи, таким образом, он подчинил себе многих бизнесменов.

Чтобы вытащить страну из бедности, президент Пак выбрал пять экспортно ориентированных секторов, на которые выделял государственные субсидии: электроника, судостроение, машиностроение, нефтехимия и цветная металлургия. Государство щедро финансировало компании будущих чеболей и даже создавала искусственную конкуренцию, чтобы выявить сильнейших. Таким образом, первыми чеболями стали Samsung Group, LG Group, Hyundai, SK Group, Lotte и др. На сегодняшний день почти 50% ВВП всей страны приходится на корпорации чеболей и их подразделения.

Отличительная черта чеболей – это жесткая иерархия, доминирование в экономике, диверсификация и, конечно же, власть, сосредоточенная в руках одного семейного клана.

Как же относится общественность к чеболям?
Отношение к владельцам конгломератов разнится в зависимости от поколений. Старшее поколение, которое застало бедность, на чьих глазах Корея превратилась в богатую и развитую страну, конечно же, уважают чеболей. Однако за спиной чеболей наблюдается немало преступлений, начиная от неуплаты налогов и ужасных условий труда, заканчивая непристойным поведением в обществе.

В 2007 году корпорацию «Самсунг» обвинили в смерти 21-летней Хван Юми. Девушка умерла от лейкемии, её родители утверждали, что она заболела из-за работы на одном из химических заводов «Самсунга», где не соблюдались меры безопасности. Об истории Юми в прошлом году сняли фильм, в котором разоблачали чеболей.
Несколько лет назад в сети прогремела новость о Чо Хён – вице-президенте Korean Air, из-за которой произошел «скандал с орешками». Женщина сняла с рейса главного стюарда, потому что ей подали орешки в упаковке, а не на блюдце. Также по ее вине рейс был задержан, что могло повлиять на безопасность самолета.

Южнокорейское общество называет чеболей людьми, обитающими на небесах. Ведь разрыв между мирами чеболей и обычных людей очевиден.
Монополизация рынка позволила чеболям распоряжаться и политическими процессами. Власти Южной Кореи считают необходимым реформировать корпорации чеболей в открытые акционерные общества. Такие попытки предпринимались администрацией бывшего президента Мун Дже Ина и продолжаются нынешним руководителем страны. Профессор Сеульского национального университета Пак Сан Ин утверждает, что корпорации чеболей нуждаются в реформации уже сейчас, чтобы смягчить надвигающийся кризис, но перспективы весьма неоптимистичны.

Диана СОН