Когда собираются нужные люди в нужное время, всегда получается что-то хорошее

Александр Ли, сооснователь сети семейных парков развлечений MyKids, специально для «Коре ильбо» – о выходе из зоны комфорта, организации качественного досуга для детей, а также о национальных корнях.

– Александр, расскажите, пожалуйста, какими проектами сейчас занимаетесь, как видите их перспективы?
– Я вместе с партнерами сейчас развиваю сеть семейных парков развлечений MyKids. В данный момент у нас пять действующих парков общей площадью около 19000 кв.м в Уральске, Актау, Атырау, Шымкенте. Наши пять парков посещает более 1 млн людей ежегодно. Не так давно наша компания стала официальным членом Международной ассоциации парков IAAPA, что говорит о соответствии международным стандартам качества и безопасности. В ближайшее время к семье MyKids добавится еще 7 парков, 4 парка уже на стадии строительства в крупных городах Казахстана.

– Откуда появилась идея создания сети парков?
– Она пришла от моего друга Дамира Блялова, у которого 16 лет опыта в индустрии парков. Он начинал с оператора в одной из компаний, которая строила парки, вырос до управляющего директора. В какой-то момент Дамир предложил своему руководителю в партнерстве развивать регионы, но получил отказ. И тогда в 2015 году он принял непростое, но, как мы понимаем сейчас, правильное решение строить свою компанию. Пригласил сестру Гульжанат Блялову, которая занимала руководящую должность в одном из ведущих банков Казахстана, теперь она является партнером и финансовым директором в MyKids. Чуть позже пригласил стать соучредителем и партнером Руслана Мамедова, который на тот момент управлял крупнейшей сетью парков. Он также внес огромный вклад в развитие нашей компании, имеет огромный опыт в строительстве, является исполнительным директором MyKids. Несколько лет назад я был приглашен как консультант в компанию, которая была на стадии расцвета, и после нескольких месяцев продуктивной совместной работы получил предложение стать ее соучредителем, директором по развитию бизнеса.

– Когда получили предложение от Дамира, вы ведь работали в «Технодоме» – занимали руководящую позицию. Тем не менее решили рискнуть?
– Все верно, я был топ-менеджером «Технодома», сети магазинов электробытовой техники, в которой проработал более 15 лет. Действительно, это было непростое решение, испытал огромный стресс при его принятии. И все-таки покинул крупную компанию, где все понятно, работа поставлена, высокая зарплата и хорошие отношения с акционерами. Как сейчас помню: мы пили чай с Дамиром, нарисовали в головах план на ближайшие 10 лет – какую компанию хотим построить, какая будет команда, как будем осуществлять экспансию в Казахстане и за рубежом, какие направления будем развивать. Эта картинка нам так понравилась, что мы пожали руки и активно стартанули.

– Удалось реализовать планы?
– Да, за это время мы укрепили нашу компанию сильнейшими профессионалами. У нас большой потенциал по развитию парков в Казахстане и за рубежом, а также по созданию смежных проектов, связанных с детьми и семейными развлечениями. Пока не могу разглашать информацию, но скоро о них узнают жители нашей страны.

– Что вас мотивирует больше всего?
– Сейчас большую часть времени дети заняты учебой, а оставшееся время многие проводят в гаджетах. Тогда как в наших парках мы стараемся проводить максимально много активностей – дети развиваются как физически, так и эмоционально, ментально, участвуя в конкурсах и мастер-классах, проводя качественно свое время. Мы свято верим, и это заложено в миссии компании, что если у ребенка есть счастливое детство, то вероятность того, что он вырастет успешным взрослым, в разы увеличивается.

– Находите ли время, чтобы взаимодействовать с соплеменниками тем или иным способом?
– Так получилось, что в жизни это происходит органически. С 11 до 18 лет занимался тхэквондо, корейским видом спорта. Также с юных лет посещаю христианскую церковь, где прихожане преимущественно корейцы. В «Технодоме» – основатель и главный акционер Эдуард Ким, мой руководитель, у которого многому научился и за что очень благодарен. В нашем бизнес-клубе VQ, где я состою мембером более 5 лет, также достаточно много корейцев – предпринимателей, владельцев разных бизнесов. С недавнего времени ближе познакомился с корейским общественным движением. Сын участвовал в шахматном турнире, который организовал Алматинский корейский национальный центр, занял 1-е место. Договорились с сыном, что в канун Нового года вместе посетим детдом и сделаем подарки детям, подготовим шахматные наборы.

– А компания какие социальные проекты поддерживает?
– В наших парках мы особенным детям предоставляем бесплатный вход. Выдаем определенные браслеты, по которым наши члены команды в парках могут идентифицировать таких детей и оказывать им повышенное внимание. Есть благотворительные проекты, но мы не особо их пиарим, точечно помогаем членам команды, которые оказались в сложных стесненных обстоятельствах. Также локально в городах, где есть наши парки, помогаем совместно с акиматами жителям города – это делают наши команды парков, что сильно сплачивает коллектив. Пару лет назад начали сажать елки в Алатауском районе. Все началось с обеда (вообще многие крутые идеи и партнерства начались с простого чаепития) с моим другом Тимуром Елеусизовым, тогда он был просто экологическим активистом. Решили, что попросим друзей присоединиться, скинемся деньгами и посадим пару десятков елок. На сегодняшний день на этом месте высажено более 1500 деревьев, установлен капельный полив, акимат облагородил его дорожками и скамейками. Сегодня это официально «Сосновый бор Алматы», где до сих пор продолжается высадка деревьев. Друг стал депутатом и уже делает экологические проекты в больших масштабах, чему я очень рад.
Есть еще один социальный проект, где студентам и начинающим предпринимателям предоставляется возможность обучаться бесплатно у лучших бизнесменов, находить менторов, партнеров, работодателей и просто быть в хорошем окружении – проект «Созидатели». В нем рождаются инициативы от людей и для людей, которые создают что-то хорошее, нужное и доброе в этом мире. Проект на стадии запуска, его мы подготовили с моей давней подругой Фарангизой Шукашевой, активисткой, успешной предпринимательницей, которой на стадии становления ее компаний я помогал советами, а сейчас обращаюсь уже к ней сам. Очень важно в бизнесе, проектах и жизни – с кем созидать, а что делать – это уже второстепенное. Когда собираются нужные люди в нужное время, всегда получается что-то хорошее – закономерность, проверенная опытом в жизни и бизнесе. На будущее есть планы, и здесь мы солидарны со всеми партнерами – создать свой благотворительный фонд, куда будем направлять часть прибыли, чтобы делать еще больше добрых дел.

– Спасибо, Александр, за интересное интервью!

Олег ХЕ