Иногда большие проекты рождаются не в результате административного решения и не по указанию сверху. Они возникают в тот момент, когда сходятся время, люди и внутренняя готовность общества к переменам. Проект казахстанского KAIST и строительство города Алатау – именно такой случай.
Для Даны Молдакуловой эта история началась в 2020 году, когда она поступила в ведущий корейский национальный исследовательский университет KAIST и переехала в Корею вместе с семьёй. Идея зародилась, когда дети пошли в садик при том же университете. Каждый день молодые родители поражались всему тому, чему учили их детей. «Мы с садика взращиваем наших учёных, наших новаторов!» – шутили в университете.
Дана Молдакулова, соинициатор проекта KAIST Казахстан, директор нового университета QAIST (о названии пойдёт речь ниже):
– Если традиционно университеты зарабатывают на обучении, у KAIST основное финансирование идёт за счёт патентов на уникальные научные разработки, которые они сами создают и регистрируют, являясь их правообладателями. Например, львиная доля всего, что производит Samsung, – была заложена в лабораториях KAIST. Это не про дипломы и рейтинги. Это про прикладную науку, которая превращается в технологии и реальные продукты.
Елена Тё, официальный представитель администрации города Алатау, член президиума Ассоциации корейцев Казахстана:
– В прошлом году 22 декабря в Тэджоне нами и руководством KAIST был подписан драфт, или протокол намерения, о создании филиала университета KAIST в новом городе Алатау сити на территории научно-образовательного и медицинского района Golden. Это событие событий исторического, национального масштаба и реализуется проект при непосредственном участии Ассоциации корейцев Казахстана в том числе. Неслучайно территория KAIST граничит с культурно-деловым центром K-PARK.
– Какие факторы повлияли на то, что руководство KAIST выбрало Казахстан?
Дана Молдакулова:
– Спустя 50 лет с момента основания в 1971 KAIST решил giving back – передать своё наследие другой стране, создать такой же вуз, который окажет аналогичное влияние на долгосрочное развитие страны. KAIST был в поиске, кого выбрать и с кем эту стратегию реализовать, в какой стране. Мы максимально активно участвовали в жизни университета, присутствовали на конференциях, где, кстати, и проходили самые основательные переговоры, во время которых мы пытались убедить их, что надо выбрать именно Казахстан.
– Казахстан оказался не случайным вариантом – в самом KAIST казахстанские студенты занимают особое место, они считаются одними из самых сильных среди иностранных учащихся, работают в ключевых лабораториях, участвуют в серьёзных исследованиях. Именно человеческий капитал стал одним из решающих аргументов.
Елена Тё:
– Я вам сейчас выдам информацию, которая обсуждается только в рабочих процессах, мало кто о ней знает. Мы просим немножко больше земли для QAIST у наших акционеров, для того чтобы создать аналог Кремниевой долины. В советский период это называлось академгородок. Мы хотим применить методики для дошкольного и школьного образования, чтобы молодые родители могли переселяться туда и смотреть, как дети развиваются от садика до университета, чтобы росли наши таланты и делали нашу жизнь лучше.
– Сначала появляется сильный университет, затем вокруг него вырастает целая экосистема. Стэнфорд стал основой Кремниевой долины, KAIST – ядром научного кластера Тэджона. Алатау задуман именно так – как инновационный город. Пространство, где разработки из лабораторий могут сразу находить практическое применение. Важно подчеркнуть: казахстанская версия не копирует KAIST, она переносит его ДНК.
Дана Молдакулова:
– Студент поступает к нам, чтобы заниматься наукой. Не просто наукой, а наукой, которая будет производить технологии и определенные продукты на рынке и вносить вклад в ВВП страны. Для успеха очень важно, чтобы треугольник – академия, индустрия и государство – друг с другом взаимодействовали. Мы должны изучить, в чём у нас есть потенциал и что действительно может преобразоваться в успешные разработки. Поэтому одно из главных направлений у нас – это наука о материалах, material science. С учётом того, что Казахстан богат природными ресурсами, можно перерабатывать сырьё в более ценные нанопродукты. Это всё требует научных лабораторий и экспериментов.
Елена Тё:
– В этом году предстоит участие двух глав государств на саммите в формате Центральная Азия – Республика Корея в Сеуле. И я надеюсь, что в регламенте этой встречи наш проект тоже найдет отражение. Это самый высочайший уровень, на котором подписывают все документы.
О казахстанском логотипе QАISТ
Дана Молдакулова:
– Это было предложение со стороны университета. Они сказали: чтобы проект был успешным, мы не должны копировать – нужно адаптировать под себя, под свою стратегию. Мы брейнштормили, генерировали идеи и пришли к названию QАISТ, Qazaqstan Advanced Institute of Science and Technology. Оказывается, когда президент КАIST И Кван Хён расписывал будущую стратегию университета, у него тоже была идея сделать ребрендинг и назвать QАISТ. Акцент делался на questioning – «вопрошающий». И когда он увидел, что мы назвали университет QАISТ, он сказал: «Как вы смогли прочитать мои мысли?!» Он был очень рад и сразу же поддержал нашу идею.
Елена Тё:
– Такое благополучное начало даже немножко пугает, потому что мы очень прагматично ко всем вещам подходим. Тем не менее для меня это просто как свидетельство того, что настало время и нужно это сделать. Драйв необычайный! Просто высочайшая степень ответственности. Ассоциация корейцев Казахстана выходит на совершенно другой уровень, когда можно принимать участие в таких крупных направлениях и быть полезными.
– Сама Ассоциация, возможно, как-то переформатируется и поменяет что-то в себе...
– Всё верно. В менеджменте. Это уже совершенно другое бытие АКК.
– В одном интервью российский писатель сказал, что слово «успех» происходит от древнерусского глагола «успѣти» – «поспеть». И что в старом мировоззрении успех был тесно связан с пользой, а не с личной выгодой. Мне очень хочется надеяться, что QAIST станет успешным в этом смысле.
Дана Молдакулова:
– Когда руководство КАIST приезжало в Казахстан, один из вице-президентов нам сказал: «Вы знаете, плоды того, чем вы сейчас занимаетесь, вы уже не увидите. Вы всё это делаете для будущих поколений». Изучая историю Каныша Сатпаева, как он трудился и смог открыть множество месторождений, благодаря которым мы живём сейчас, приходит понимание – это всё была заслуга, по сути, одного человека. Такие люди самоотверженно занимались своим делом. Поэтому мы думаем, что сейчас перед нами тоже есть такая ответственность, мы должны сделать что-то не только для себя, а для будущих поколений.
Особое измерение проекта – человеческое. Сегодня многие казахстанские учёные остаются за рубежом не потому что не хотят возвращаться, а потому что здесь не было среды для реализации. QAIST меняет эту логику. Он задумывается не как изолированный университет, а как среда – аналог академгородка нового поколения. Символично, что всё это происходит накануне 90-летия казахстанских корейцев. Возможно, реальные плоды этого проекта станут заметны не сразу. Но именно такие решения – сложные, выверенные, со временем меняют судьбу городов и стран.
QAIST и Алатау совпали не во времени – они сошлись в точке истории, где начинается завтра.
Владимир ХАН, Алматы

